Autonomía es la novena parte de la serie Organización Exponencial, inspirada en el libro Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)
Las nuevas organizaciones apuestan por la autonomía y dejan que sus empleados escojan en que proyectos trabajar, cuales comenzar e incluso sin control de horas u oficinas. Como dice el CEO de Pixar Ed Catmull:
Partimos de la suposición de que nuestros empleados tienen talento y quieren contribuir. Aceptamos que, sin querer, nuestra empresa esta creando obstáculos a ese talento de innumerables maneras. Por último, se trata de identificar esos obstáculos y tratar de solucionarlos.
¿Por Qué Autonomía?
Es una filosofía distinta,no se trata de controlar, sino de motivar y dejar que los empleados decidan y participen en el futuro de la organización. Para ello es necesario:
- Una cultura de empresa abierta y sin jerarquías.
- Hacer participes a los empleados de las decisiones y dejar que persigan sus propios objetivos.
- No existen planes a largo plazo inflexibles.
En este tipo de organización los empleados se organizan en grupos/proyectos independientes y pueden ir cambiando según sus necesidades. Además, varias empresas como Holacracy afirman que han notado mejora en la agilidad, la eficiencia, la transparencia, la innovación dentro de la empresa.
Automattic y la Total Libertad de sus Empleados
Automattic es la empresa detrás de WordPress, este gigante ha participado en cierta medida en la creación de más del 25% de todas las webs del mundo y del 37% de tiendas online. Es una empresa descentralizada y los empleados escogen desde donde trabajar, cuanto dedicarle y son evaluados por sus compañeros según lo que rinden.
En esta entrevista del CEO Matt Mullenweg explica la filosofía de su empresa y en donde reside su éxito:
Más Sobre la Organización Exponencial
Puedes seguir esta serie si te suscribes por email, o en facebook y twitter. La serie se compone de: